人 + 制度 + 創(chuàng)新 是恒新國(guó)儀科技公司管理模式的核心思想。它告訴人們，人是管理之本，制度是管理之法，創(chuàng)新是管理之源。
　　人本管理使企業(yè)能夠存在，制度管理使企業(yè)能夠發(fā)展壯大，創(chuàng)新管理使企業(yè)經(jīng)久不衰。人的管理就應(yīng)使他們成為“團(tuán)隊(duì)型”人、“角色型”人和“學(xué)習(xí)型”人。制度化管理是保證一個(gè)組織健康，高效運(yùn)做的管理機(jī)制之一，沒(méi)有制度，企業(yè)就會(huì)成為一盤散沙。剛性管理保證企業(yè)有序規(guī)范，保證制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。人性化管理體現(xiàn)了企業(yè)的理性和文化精神。柔性制度則是開放性的，重視靈活、適用，隨情況的變化而調(diào)整充實(shí)，因此有較強(qiáng)的可操作性。創(chuàng)新—前進(jìn)—再創(chuàng)新—再前進(jìn)：是企業(yè)生存發(fā)展的唯一出路。
　　觀念的轉(zhuǎn)變、提升是每個(gè)管理者必須的門檻，而創(chuàng)新的關(guān)鍵有在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
　        公司的創(chuàng)新主要從以下幾個(gè)方面展開：
            1 、企業(yè)家自身管理創(chuàng)新 
            2 、營(yíng)銷方式創(chuàng)新
            3 、股權(quán)資源優(yōu)化方式創(chuàng)新 
            4 、組織結(jié)構(gòu)模式創(chuàng)新
            5 、柔性戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
            6 、信息情報(bào)快速反映創(chuàng)新
            7 、貢獻(xiàn)利益分配方式創(chuàng)新 
            8 、人力資源創(chuàng)新
            9 、企業(yè)文化與全面形象創(chuàng)新
           10 、企業(yè)全面再造創(chuàng)新